КАРЕН ШАХНАЗАРОВ: "МЫ ЖИЛИ ПО СРЕДСТВАМ И ВОВРЕМЯ МОДЕРНИЗИРОВАЛИСЬ"
"Пока да. Кстати, творческие кадры сюда не входят, потому что они зарабатывают на кинокартинах. Так было всегда. Я, например, как режиссер получал зарплату, только когда снимал картину. А что касается штатной зарплаты, ее у нас получают сегодня около 700 человек, это те люди, которые обеспечивают жизнедеятельность студии. Зарплаты сокращать мы не планируем и премии выплачиваем как прежде. Мы тоже наблюдаем спад в производстве, но нельзя сказать, что прогораем. Мы стараемся сохранить необходимый для нас объем, это сложнее, чем раньше, но конвейер у нас не останавливается".
(ЕСТЬ ЛИ СРЕДИ ЕГО ЗНАКОМЫХ ПОСТРАДАВШИЕ ОТ КРИЗИСА)
"Конечно, есть. Но в области кино это не вопрос увольнения. Как я уже говорил, съемочная группа получает зарплату, когда снимает картину. То есть до кризиса человек заканчивал картину, и обычно его приглашали на другую, а тут он месяц, два, а то и полгода уже не работает. Но мы к этому привычны. Так было и в советское время. Если я не снимал год, значит, не получал денег год, если два, то два года. Тарковский снимал довольно редко, естественно, у него были большие проблемы. Это касается многих кинопрофессий - осветителей, механиков, костюмеров, операторов... Раньше выходили из ситуации с помощью халтуры. Снимали "Фитиль", заказные короткометражки, например, по заказу ГАИ, или шли на радио, ставили радиоспектакль, то есть как-то выкручивались. Сейчас этих возможностей стало гораздо меньше. Но тебя никто не увольняет. Ты не можешь запуститься, не можешь найти денег на проект".
(КАК БОРОТЬСЯ С КРИЗИСОМ)
"Я, конечно, не могу говорить за всех, специфика производства у всех разная. Конечно, с одной стороны, предприятия должны в этих условиях минимизировать расходы. Но во многих компаниях неоправданно завышенная зарплата у руководящих кадров. Наверное, прежде всего снижение расходов нужно с этого начинать. Мне кажется, это проблема, порожденная российской приватизацией. Если сравнить с Америкой, где крупнейшие компании создавались с нуля, то сразу заметно, что в России огромные предприятия по каким-то неведомым причинам передавались в руки людей, у которых не было оснований считаться умеющими серьезно вести бизнес. Они в первую очередь думали о себе. Мне кажется, сегодня мы пожинаем плоды того, что тогда делалось".
(КАК ПРОСТЫМ ЛЮДЯМ ПЕРЕЖИТЬ БЕЗРАБОТИЦУ)
"Мне кажется, нам немного не хватает предприимчивости. Не надо опускать руки, нужно пытаться идти вперед. Может быть, пойти учиться, может быть, попытаться открыть какое-то дело. Я понимаю, что для многих людей безработица - страшная проблема. И тот же самый совет пойти учиться в определенной ситуации просто смешон - куда пойти, где деньги взять, и потом одно дело - Москва, другое дело - небольшой городок. Главное - не сдаваться. В любой ситуации бороться и не падать духом. Но опять-таки очень много таких объективных моментов, и поэтому очень сложно что-то конкретное рекомендовать людям. Как не сдаваться, когда понимаешь, что во многом не они виноваты?"
(КАК ЕМУ УДАЕТСЯ СОХРАНИТЬ СВОИХ ЛЮДЕЙ)
"Мы не брали кредитов, жили по средствам, вовремя модернизировались. И это сегодня очень сильно сказывается. Потому что, несмотря на общее падение, все равно у нас пакет заказов присутствует. У нас современное и качественное производство. Тому, кто этого не сделал в свое время по каким-то причинам, конечно, будет сложно. Взять ту же автомобильную промышленность. Ведь было время, можно было модернизировать производство, когда еще покупали отечественные автомобили, а сейчас, когда проблемы испытывают такие гиганты, как "Тойота", соревноваться будет сложно".
(НА ЧЕМ МОЖНО СЭКОНОМИТЬ)
"В свое время мы вкладывали очень много средств в модернизацию сантехнического, электрического оборудования. Нам очень сильно удалось сократить расходы. Хотя тут тоже много разных глупостей. Скажем, ты хочешь снизить расходы по газу, а поставщики говорят - не надо, вы за эту разницу будете платить больше, чем за газ, лучше сжигайте его. Вот такой идиотизм. Мы модернизацией занимались не последние три месяца, а лет восемь. Например, полностью поменяли систему отопления, теперь она у нас компьютеризирована, благодаря чему все протечки и утечки видно сразу. То же самое с электрикой, со всем внутренним бытовым хозяйством. И это сегодня нам очень помогает".
("Российская газета", 17.03.09)